02БрифБрифы на корпоративный сайткорпоративный
Сайт строительной компании переделываем: кто у вас утверждал структуру разделов?
Лесникзаказчикоткрыл карточку 24 сентября 2026
- Состояние
- решение отмечено
- Ответов
- 4 ответа
- Обсуждение шло
- 3 дня
- Последний ответ
- 26 сентября
- Участвуют
ход согласования
заказчикстудияавтор карточкирешение
Лесникзаказчикзапрос
Строительная компания в Новосибирске, частные дома и коммерческие объекты. Старому сайту девять лет, разделы добавляли как придётся, сейчас там 60 страниц, половина пустые. Выбираем подрядчика на новый корпоративный сайт, просят бриф со структурой. И тут застряли: директор хочет раздел про технику, коммерческий отдел каталог проектов домов с ценами, бухгалтерия раздел с документами для тендеров. Каждый тянет своё, а утверждать некому. Как у вас это решалось? Кто утверждал структуру и в какой момент?
sergey_kznстудия
Структуру утверждает один человек, и его надо назвать в брифе по имени и должности. Остальные дают пожелания до определённой даты. Если утверждающих трое, сайт будет делаться полгода, у меня такое было на заводе. Мы с производствами работаем часто, и правило одно: кто подписывает акт, тот и утверждает структуру.
Решениеотметил автор карточки
kudryavtseva_aфрилансеррешение
Я в таких случаях делаю не список разделов, а карту сайта на одном листе и прохожу её с каждым отделом отдельно, минут по 30-40. Вопрос не «что вам нужно», а «кто это будет читать и зачем». Раздел с техникой обычно нужен директору, клиенты туда почти не заходят. Каталог проектов с ценами для частных домов главная страница, тут коммерческий отдел прав. Документы для тендеров отдельным разделом, но простым списком файлов, без дизайна.
Потом сводная карта уходит утверждающему, и он видит, какие разделы за кем. Это быстрее общего собрания, где все спорят. Подрядчику в брифе отправляйте уже утверждённую карту, а не три пожелания, тогда и сметы получите сравнимые.
Я тоже из Новосибирска, у нас половина строительных сайтов выглядит так, как вы описали, это не страшно.
Потом сводная карта уходит утверждающему, и он видит, какие разделы за кем. Это быстрее общего собрания, где все спорят. Подрядчику в брифе отправляйте уже утверждённую карту, а не три пожелания, тогда и сметы получите сравнимые.
Я тоже из Новосибирска, у нас половина строительных сайтов выглядит так, как вы описали, это не страшно.
alisher_isaзаказчик
С первой студией структуру согласовали в переписке, на сдаче был спор. Со второй карту разделов подписал сам, приложением к договору.
Лесникзаказчикавтор карточки
Прошло две недели. Сделали по схеме kudryavtseva_a: четыре разговора по отделам, сводная карта на листе. Технику оставили одной страницей, проекты домов главным разделом, документы списком файлов. Утверждает коммерческий директор, так и вписали. Из 60 страниц осталось 24. Сметы пришли от трёх подрядчиков: 380, 420 и 650 тысяч, с третьей разбираемся, откуда столько.